1En quoi l’évolution du devenir professionnel des diplômés de sociologie depuis les années 2000 peut-elle conduire à défendre l’idée d’un nouveau « tournant » dans la discipline ? Cet article se donne pour objectif de décrire et d’analyser les changements en ce domaine, justifiant la thèse d’un tournant « praticien »1 de la sociologie. Pour cela, nous partirons des résultats d’analyse statistique, au niveau national, d’insertion et de parcours professionnels de cohortes de diplômés de sociologie. Ces résultats sont issus de fichiers et d’enquêtes les plus récentes, de la DEP2, du CEREQ3 et de nos propres recherches sur les diplômés de sociologie et les sociologues en exercice (DEP, 2006 ; CEREQ, 2001 ; Piriou, 2006). Les résultats sur la base desquels l’idée d’un nouveau stade de professionnalisation de la sociologie se dessine couvrent plusieurs aspects de la question large du devenir professionnel : les flux de production, les débouchés - dans les deux grands secteurs d’emploi (le secteur académique4, le secteur praticien) et ce que Hughes a appelé les contreparties socioéconomiques aux engagements dans les études de sociologie (1963, trad., 1996, p. 115). Ces contreparties désignent plus traditionnellement les taux de chômage, d’accès au statut « cadre » et de rémunération. Cette présentation des faits et des objectifs ainsi que leur analyse permettront de répondre à des questions importantes et actuelles pour la discipline et son public : qu’arrive-t-il aux diplômés de sociologie après leurs études ? Combien d’entre eux sont au chômage trois ans après la fin de leurs études ? Quels salaires peuvent-ils espérer ? Emerge t-il de nouveaux profils d’emploi pour les sociologues en dehors du secteur académique ? Quel renouvellement professionnel escompter pour la sociologie ? Avant de décrire et d’analyser ces évolutions, de répondre aux questions qu’elles suscitent, posons précisément les cadres d’analyse à partir desquels il paraît justifié de parler de « tournant » dans une discipline. Ces précisions nous conduiront à décrire les changements qu’un tel processus engage, leur contexte et leurs principaux enjeux. Le tournant praticien, que nous nous attacherons à décrire et à analyser, ne se produit pas sur les six dernières années. Plusieurs travaux en avaient déjà identifié les mécanismes dès la fin des années 80 et le début des années 90 (Sainsaulieu, 1985 ; 1988 ; Legrand 1995 ; 1997). En revanche, nous avançons que ce tournant est surtout objectivable depuis les années 2000, et, peut-être, scelle-t-il l’avenir de la discipline ?
2L’hypothèse d’un nouveau « tournant » dans la discipline5 s’inscrit dans une réflexion plus collective sur la professionnalisation de la sociologie (Heilbron, 1986 ; Piriou 1999 ; Dubar, 2002, Chenu 2004). La professionnalisation désigne généralement un processus individuel et collectif de mobilité sociale, d’accès à un statut plus élevé, un prestige, une autonomie plus importante dans un espace professionnel, social donné (Piriou, 2006, p. 194). Dans le cas des disciplines, ce processus englobe l’accroissement de l’autonomie par rapport aux disciplines plus anciennes, la recherche d’une reconnaissance institutionnelle dans le monde universitaire, scientifique, la perception de nouveaux besoins, de nouvelles applications, spécialisations et débouchés professionnels, la mise en place de mécanismes de reproduction de corps d’experts dans la discipline, incluant l’organisation de formations, d’apprentissages et de modes de recrutement ; la formation d’une identité professionnelle ; enfin l’orientation théorique ou pratique vers laquelle tend la discipline. L’inclination vers l’une ou l’autre dimension n’étant pas entièrement du ressort de la discipline (Hughes, 1971, p. 465, in Piriou, 1999, p. 197). Rares sont les sociologues qui se sont, en France, essayés à formaliser cette question en analysant leur propre discipline. Sans doute, l’usage de toute catégorie sociologique pose un problème particulier lorsqu’en tant que sociologue on l’applique à son univers de formation et de travail (Bourdieu, 1984, p. 15)6. Dans le cas du processus de professionnalisation, cette difficulté s’accroît à cause des critiques que les sociologues ont émises sur la raison instrumentale qui a présidé à son usage fonctionnaliste. On connaît bien maintenant ces réserves (Maurice, 1972 ; Benguigui, 1972 ; Chapoulie, 1973 ; Desmarez et Tripier, 1985 ; Couture, 1988)7. Malgré les ambiguïtés et les limites de la catégorie « professionnalisation », les sociologues continuent à l’utiliser. Ils reconnaissent sa pertinence, et sans doute sa commodité (Dubar, Tripier, 2003). Et c’est même souvent l’usage de cette notion qui guide l’analyse sociologique de la sociologie comme profession (Heilbron, 1986, Dubar, 2002, Chenu, 2002). A propos de professionnalisation de la sociologie, les sociologues ont parlé de « phase » (Chenu, 2002) ou « d’étape » (Dubar, 2002). Ils évoquaient ainsi, soit une « mimo-professionnalisation » (Heilbron, 1986, op. cit.), soit l’absence de professionnalisation, voire de « métiérisation » de la sociologie (Chenu, 1998), soit, au contraire, sa tendance à la professionnalisation (Dubar, 2002). Ils prenaient alors la profession libérale (comme métier protégé par un titre et un domaine réservé d’exercice) comme seul modèle de référence. D’autres, parfois les mêmes, ont évoqué l’idée de « tournant » (Dubar, 2002, p. 96). Parler de « tournant » dans le cadre d’un processus de professionnalisation, c’est selon nous désigner un changement significatif dans ce mouvement. Si le terme « tournant » nous paraît plus approprié pour analyser la professionnalisation de la discipline, c’est que ce processus n’est pas aussi linéaire et régulier que les analyses tendent à le faire paraître (Maurice, 1972).
3Au moment où les sociologues étudient les disciplines, elles ne se professionnalisent pas toutes selon le même modèle d’organisation. Ainsi ont été identifiés différents modèles d’organisation : « humaniste »8 (à propos de la philosophie, de la géographie), et « caméraliste » (à propos des sciences juridiques, politiques) (Karady, 1976) ; de professionnalisation sur le modèle de la « science » (à propos de la sociologie) et de la « profession » (à propos de la psychologie) (Hughes, 1952) ; de modèle non appliqué à propos (des professions artistiques) (Freidson, 1986) et de professionnalisation sur le modèle du « négoce » ou des « affaires » (Hughes, 1952), voire « politique » (à propos de la sociologie du travail (Desmarez, Tripier, 1985, pp. 93-97, in Piriou, 1999). En cela, les sociologues, reconnaissent que les disciplines (dont la sociologie) oscillent entre des inclinations et des orientations théoriques ou pratiques, que leur insertion dans la société passe soit principalement par l’enseignement et la vulgarisation scientifique, soit par des applications très directes sur des marchés du travail extérieurs au secteur académique, à travers des services spécifiquement adressés à des clientèles extérieurs, se traduisant par des nouveaux corps d’experts ou de professionnels.
4Ils reconnaissent aussi qu’une même discipline dans sa professionnalisation ne tend pas inévitablement vers le seul modèle professionnel ou vers un autre modèle unique d’organisation, et que celui-ci, n’est pas décidé une fois pour toutes (Hughes, 1971, p. 467, in Piriou, 1999).
5Ce que les sociologues identifient comme des transformations ou des évolutions ne relève pas toujours d’un stade, d’un degré « en plus » acquis dans un processus de professionnalisation uniforme, univoque, ni même d’une phase différente. Il peut y avoir des changements constituant des discontinuités, des virages, justifiant l’acception de tournant. Ceci est aujourd’hui perceptible pour la sociologie. Il est possible d’avancer qu’elle connaît un tournant dans sa professionnalisation qui rompt avec le modèle d’organisation humaniste et scientifique qu’elle suivait jusqu’alors. Ceci est observable au regard des transformations dont nous rendrons compte dans l’article. Il s’agit d’évolutions internes à la discipline, mais aussi de contraintes extérieures pesant sur l’organisation de ses enseignements, de la recherche, des enseignements à l’Université, des activités de recherche et des opportunités de développement de nouvelles spécialisations, d’emplois de sociologue, de marchés du travail9. Le tournant praticien est constitutif et révélateur de cette professionnalisation appliquée (ou pratique) de la sociologie. La stratégie collective qui consistait à se « mimo-professionnaliser » pour éviter une professionnalisation qui se fasse au détriment des critères et des intérêts académiques a temporairement échoué (Heilbron, 1986). La sociologie s’est professionnalisée (sous son aspect appliqué), une tendance que le secteur académique tente d’anticiper et de canaliser, alors même qu’il fait face à un contexte de réformes importantes de ses structures (LMD, autonomisation de l’Université (LRU)10, réforme des structures évaluatrices, et de financement). Il reste cependant une incertitude sur les réaménagements possibles des relations entre les trois composantes de la discipline (humaniste, scientifique, praticienne) dont les anciens équilibres (et rapports de force) se trouvent aujourd’hui ébranlés.
6Pour mieux comprendre le contexte dans lequel ce constat est réalisé, rappelons le point de vue général selon lequel le processus de professionnalisation collectif décrit le mouvement ascendant par lequel une discipline (un métier, un domaine d’occupations) tend à s’organiser et à améliorer divers aspects de son domaine « réservé » (formations, débouchés, emplois…) (Hughes, 1970, trad., 1996, p. 190, in Piriou, 1999). Ainsi pour Geneviève Paicheler, la professionnalisation constitue un « processus dynamique et dialectique de conquête et de conservation d’un territoire de savoirs et de pratiques » (1992, p. 24).
7Ce processus de professionnalisation, constituant un tournant « praticien » dans la discipline, crée donc une césure qui s’observe particulièrement bien si l’on analyse trois aspects de la professionnalisation. (1) la production des professionnels (le renouvellement du corps professionnel) et le problème du titre (formation et qualification) ; (2) la question de la demande et de la contrainte du marché du travail et (3) les formes d’association (leurs membres et leurs vocations) (Heilbron, 1986). Titre ; marché(s) du travail ; représentation institutionnelle constituent des composantes pertinentes et reconnues d’un état de la professionnalisation d’une discipline (et/ou d’un métier). Parmi ces trois aspects de la professionnalisation, l’accent sera mis sur la relation formation / emploi qui constitue une variable cruciale dans le procès de professionnalisation et de légitimation d’une discipline (Naville11, 1961 ; Freidson, 1987 ; Paicheler, 199212 ; Heilbron, 1986 ; Chenu 2002). L’importante question de la relation entre formation et qualification, dans le processus de professionnalisation de la sociologie sera traitée, d’abord à travers l’évolution des flux de production de diplômes, ensuite à travers l’évolution des marchés du travail, académique, puis praticien de la sociologie, des qualifications et des débouchés professionnels. Nous conclurons notre analyse par l’étude des contreparties socioéconomiques offertes par la discipline et l’enjeu de professionnalisation constitué par l’essor des nouveaux diplômes universitaires. Le tournant praticien de la sociologie s’inscrit dans un contexte bien plus général de réformes qui touche l’ensemble des sciences humaines enseignées à l’Université. Une vue comparative entre filières s’imposait donc. Elle sera exposée en cours d’article.
8La dynamique de production de titres est un indicateur de bonne ou de mauvaise « santé » d’une profession et son engagement dans un processus collectif de professionnalisation. La sociologie en France est donc d’abord caractérisée par ses flux de production de diplômés. De 1970 à 2004, le total des diplômes de sociologie a été multiplié par 10. Depuis 20 ans, les effectifs de diplômés en sociologie augmentent régulièrement jusqu’en 2006 (cf. tableau 1 ; graphe 1). Cette date est marquée par une baisse brutale du nombre total de diplômés de sociologie. La discipline en perd presque 3000. Il est très difficile de donner toutes les raisons de cette diminution soudaine et forte. Mais il paraît pertinent de relier cette baisse aux effets de la réforme LMD13 mise en place dans les universités françaises en 2004, concrètement effective en 2005, en France. Cette réforme met fin à la référence à des maquettes nationales de diplômes, que chaque université transcrit localement14. Elle réaffirme l’engagement dans le processus de professionnalisation des études universitaires, sanctionnées par des titres au plus près des demandes économiques du marché du travail. Les données les plus récentes (2006) confirment d’ailleurs la poursuite de cette forte et récente diminution des titres dans la discipline (moins 42%). Il est intéressant de constater que toutes les disciplines contemporaines15 et classiques en sciences humaines, les plus anciennement installées dans les universités, suite à cette réforme, subissent elles aussi une diminution conséquente de production des diplômes (moins 28% en moyenne) (cf. tableau 2). L’Histoire perd 50% de titres, la Psychologie 38%, la Géographie 49%, la Philosophie 53%. A contrario, les disciplines plus récentes (Aménagement, Sciences de l’éducation, Sciences de l’information et de la communication), essentiellement productrices de cycles professionnalisés (Licence professionnelle, Master professionnel), mais quasiment pas pourvoyeuses de premiers cycles (DEUG) profitent, elles, de cette refonte universitaire (cf. tableau 2). A contre-courant de la tendance générale, elles augmentent le nombre de diplômes délivrés : plus 20% pour les sciences de l’information et de la communication, plus 19% pour les sciences de l’éducation, plus 33% pour les sciences de l’aménagement.
9Malgré cette inflexion, la sociologie n’est pas celle qui subit le plus de baisses. Faible consolation certes, mais elle gagne un rang dans l’échelle des disciplines depuis 2005. En 2005, le nombre total de diplômes produit en sociologie est supérieur à la médiane en sciences humaines (6 299) (cf. tableau 2). En 2006, avec 4 914 diplômes délivrés, elle maintient une avance, gagnée en 2005, sur la géographie (4 285) (cf. tableau 2). Pour autant, la réforme LMD continue à faire son œuvre, à produire ses effets. Comme le confirment d’autres études (Houzel, 2007), les disciplines à vocation humaniste, fortement implantées au niveau des premiers cycles, jusqu’en licence, subissent les retombées du LMD. En 2006, le peu de titres délivrés en début de cycle (DEUG) sont principalement produits par les disciplines les plus professionnalisées, en DEUG IUT ou en DEUST (cf. tableau 3). La sociologie, par exemple, ne tient plus son rang à ce niveau de diplôme, et ne le regagne pas au niveau de la Licence. L’histoire s’en tire mieux, la géographie moins bien que la sociologie (cf. tableau 3).
10L’analyse par grades universitaires fait apparaître des différences significatives. Si le nombre de diplômés de Maîtrise, Licence16 et de niveaux 517 en sociologie (Dea plus DESS, puis Master recherche et Master professionnel) a progressé assez régulièrement depuis les années 1970, celui des titulaires d’une thèse a fluctué, avec un maximum au début des années 80, un creux vers 1990, une relative stabilisation ensuite (cf. tableau 1). Comparativement aux autres disciplines en sciences humaines, la sociologie produit traditionnellement plus de diplômes aux deux extrêmes de la hiérarchie des grades : au niveau du DEUG (1 366) et au niveau de la thèse (172) (cf. tableau 4). Elle se distingue des sciences de l’aménagement et surtout de l’information et de la communication. Celles-ci produisent plus de diplômes au niveau de la Maîtrise et du DESS/DEA (actuellement Master), moins de thèses et de titres au niveau des premiers cycles. Au niveau 4 (Maîtrise), les sciences de l’information et de la communication produisent 3 309 titres, la sociologie 1 403. Au niveau 5 (DEA/DESS ; Master) le décompte donne ces effectifs respectifs : 1 029 pour les sciences de l’information et de la communication, 957 pour la sociologie. Concernant le nombre de Doctorats produit, les sciences de l’aménagement n’en fabriquent que 65, les sciences de l’information et de la communication 84, la sociologie 172.
11Seules les disciplines les plus faiblement pourvoyeuses de titres universitaires (sciences religieuses/archéologie-ethnologies) et celles plus fortement productrices de diplômes (histoires/psychologie) génèrent un nombre de titres équitablement répartis entre tous les cycles. Pour la sociologie, retenons le résultat de cette comparaison entre les diplômes produits selon les niveaux de grades. Effectivement, celui-ci renforce l’importante question des débouchés dans le secteur académique pour les hauts diplômés de sociologie, particulièrement pour les docteurs qui, en sociologie, dépassent 200 personnes pour la seule année 2006 (cf. tableau 1). Le problème des emplois académiques en sociologie est central. La production intellectuelle et la reproduction des savoirs, notamment par la mise en place d’un corps de spécialistes et la constitution d’un corps professionnel de chercheurs et d’enseignants, sont des éléments constitutifs de l’émergence d’une discipline et d’une profession qui défend sa vocation scientifique (Paicheler, 1992, p.31). L’évolution de la composante scientifique et intellectuelle d’une discipline comme la sociologie est donc à étudier pour qui veut analyser l’évolution de sa professionnalisation. Le traitement de cette dimension de la professionnalisation de la discipline invite à un court rappel historique sur l’importance du secteur académique dans l’identité collective de la sociologie.
12Le processus d'institutionnalisation de la sociologie a commencé avec Durkheim et le "projet durkheimien pour la sociologie " à la fin du siècle (Karady, 1976 ; 2002 ; Portis, 1999). Longtemps la sociologie a été principalement conçue comme une discipline scientifique de recherche. L'intégration de la sociologie dans les nouvelles facultés de la Troisième République française a été difficile et longue comparativement à la géographie ou aux sciences politiques (Karady, 1976). La Licence et le Doctorat qui consacrent l’institutionnalisation universitaire de la discipline voient le jour en 1958. L'autonomie de la sociologie, comme formation universitaire, a moins de 50 ans. Il s’agit d’une histoire récente.
13Après guerre et durant plus de trente ans, les principaux efforts des sociologues se sont portés sur l’organisation mais aussi sur le développement de l’enseignement universitaire et de la recherche publique (Farrugia, 1999 ; Chenu, 2002). Jusqu'aux années les plus récentes, le modèle de sociologue en tant qu’enseignant-chercheur et chercheur est pratiquement le seul à être légitime. En 1970, le développement de la recherche appliquée, dite sur contrats, dans les villes18, par exemple, aurait pu transformer cette situation (Amiot, 1986 ; Lautman, 1983 ; Mendras, 1995). Ironie de l'histoire, ces chercheurs sur contrats ont été intégrés dans la recherche publique (au CNRS) et sont devenus des chercheurs statutaires, se coulant dans le moule scientifique. L’intégration massive des sociologues hors statuts, d’une part « tarira » pendant de nombreuses années les recrutements dans la recherche d'État (Dubar, 2002, p. 107)19. D’autre part l’intégration, sur des postes académiques, de sociologues exerçant à la marge ou hors des institutions, rend longtemps caduque les débats sur l’organisation de la sociologie en profession20. En intégrant les hors statuts au CNRS (et d’une manière moindre à l’Université) les efforts corrélés de mandarins et des syndicats font « s’évanouir » les acteurs et les conditions favorables à une reconnaissance professionnelle d’une sociologie hors de l’Académie (Mendras, 1999). L’identité professionnelle (collective et individuelle) des sociologues s’est donc traditionnellement construite sur le modèle de l’officier et de la Charge (institution et fonction publique) (Piriou, 1999). En sociologie, le secteur académique représenté par l’Université et le CNRS a ainsi acquis une sorte de monopole de la légitimité, et l'idée selon laquelle l’exercice de la discipline est (et doit rester) une activité majoritairement intellectuelle s’est ancrée dans les esprits (Lahire, 2002). Jusqu’au début de ce nouveau siècle la sociologie apparaît essentiellement comme une discipline professionnalisée dans le monde académique. Quelles que soient les difficultés ou les divisions qu’elle connaît en son sein, sa reconnaissance et les effets des efforts entrepris pour organiser la sociologie sont surtout portés au crédit de ses composantes intellectuelles et scientifiques (Heilbron, 1986 ; Chenu, 2002 ; Houdeville, 2006). Jusque dans les années 90, « l’organisation en dehors du monde académique, apparaît plus improbable qu’auparavant » (Chenu, 2002, p. 57). L’importante légitimité académique comme modèle d’exercice et d’identité professionnelle au regard du marché du travail des sociologues a longtemps conduit au paradoxe identifié en 1999 : le fossé existant entre la manière dont la discipline se présente et socialise ses étudiants et la réalité des débouchés professionnels (Piriou, 1999, p. 247). La plupart des docteurs en sociologie (et l’ensemble des sortants d’un Master, professionnel ou académique) ne sont pas et ne seront pas des sociologues universitaires ou des chercheurs. Le secteur académique représente une faible part des destinées professionnelles des diplômés. Ce secteur subit, par ailleurs, des transformations internes qui bousculent les traditions de recherche, d’évaluation, d’autonomie, de contractualisation. Malgré une toujours forte production de thèses, les recrutements en sociologie au CNRS restent faibles comparativement à ceux des autres disciplines. Cette politique de recrutement en sociologie pose la question du renouvellement même du corps professionnel des sociologues scientifiques spécialement des chercheurs permanents du CNRS (Dubar, 2004).
14Les contraintes qui pèsent sur la professionnalisation scientifique de la sociologie sont donc à mettre au regard des flux d’offres d’embauche dans le secteur académique (historiquement au cœur de sa professionnalité). Après une courte période de politique incitative de recrutements au début des années 2000 (sous le gouvernement Jospin, suivie par une forte baisse en 2003), l’effectif des offres de postes ouverts aux concours se maintient à un taux faible, bien qu’un tout petit peu plus élevé depuis 2004 (cf. tableau 5). Il est cependant loin de couvrir le nombre de départs à la retraite recouvrant « plus de la moitié de l’effectif annuel du CNRS dans les 20 prochaines années » (jusqu’en 2012, CNRS, bilan social, p. 31).
15Concernant la seule population des sociologues chercheurs permanents du CNRS, il est possible d’estimer à la hausse ce nombre de départs à la retraite. En 2002, l’âge moyen en années des chercheurs en sociologie est nettement supérieure à celui de la totalité des chercheurs toutes disciplines confondues. Il s’élève à 50,6 ans pour les chercheurs de la section 36 et 49, 3 pour ceux de la section 40 (Bilan social, CNRS, 2002, p. 81). L’âge moyen des chercheurs en sociologie des deux sections est plus élevé que celui relevé pour l’ensemble des chercheurs toutes disciplines confondues, soit 46,6 ans21 (CNRS, bilan social, p. 31). L’avenir de la sociologie académique, au moins du corps des sociologues chercheurs permanents du CNRS, plus que dans les autres disciplines, est donc soumis à la question de son renouvellement. Si c’est à l’intérieur du champ des SHS que le taux de recrutement est le plus élevé, après celui des sciences de la vie (31% des lauréats externes chercheurs), une analyse plus fine montre, que parmi les SHS, la sociologie est une des disciplines les plus désavantagées. Toutes les sciences ne bénéficient pas égalitairement de ces recrutements. C’est notamment le cas de la sociologie qui compte pourtant l’un des plus forts pourcentages de personnels « sexagénaires ». Dans les laboratoires de recherche en sociologie, le renouvellement des personnels de recherche statutaire devient alors crucial. Dans ce secteur disciplinaire et professionnel, la pyramide des âges forme un pic vers 50 ans et présente un déficit de la tranche d’âge des personnels âgés entre 41 et 50 ans. Cependant, le plus crucial des manques afférents au renouvellement des générations dans la discipline, est celui constitué par les 40 ans et moins, qui ne représentent que 18% des personnels titulaires (Mire, 2001 ; Bilan social, CNRS, 2002). Si à l’Université, les conditions du renouvellement des sociologues sont plus favorables (Chenu, 2002), un épineux problème se pose à la sociologie universitaire et à ses hauts diplômés (cf. tableau 5). Il s’agit de l’équilibre entre les offres de postes académiques et la demande reposant sur le nombre de thèses produites en moyenne par an dans la discipline.
16En moyenne 150 thèses par an sont produites en sociologie (cf. tableau 1), depuis 2000. La grande majorité des détenteurs d’une thèse, 70% environ, espèrent entrer dans le secteur de la sociologie « académique » (Université et recherche) (CEREQ, 2001 ; Piriou, 1999). Or, celui-ci offre seulement en moyenne 45 postes (CR1, CR2) de jeunes chercheurs, par an, depuis 2000, et 42 depuis 200322 (cf. tableau 5). De ce fait et au mieux23, un tiers seulement des thésards [docteurs] trouvent et trouveront un poste à l’Université et dans la recherche, les deux tiers des docteurs en sociologie doivent chaque année prospecter un emploi en dehors du secteur académique ce qui est le cas de la totalité des sortants d’un Master de sociologie (soit 1351 diplômés d’un Master par an). En termes d’opportunités d’emplois stables, la part du secteur académique est donc faible en France et risque d’être à l’avenir encore plus réduite. La sociologie n’est pas seule concernée par cette baisse d’emplois stables dans le secteur académique, dans la recherche spécialement, et par l’augmentation des emplois précaires. Différentes enquêtes en font état. En 2004, 47% des jeunes docteurs en sciences humaines intègrent l’Université et la recherche, mais 27% d’entre eux sur des statuts précaires ou temporaires (contractuels, ATER, vacataires, etc.) (CEREQ, 2004). En sociologie uniquement, une enquête indique que parmi 65 docteurs ayant passé des concours pour entrer à l’Université et/ou dans la recherche publique, la moitié accèdent à un emploi stable, l’autre maintient des activités d’enseignement et de recherche sur des statuts précaires, privé et/ou public, temporaires, alternant périodes de chômage et d’activité24, (Piriou, Hély, in Dubar, 2004, annexe 6, p. 70)25. La question pointée ici n’est pas celle de la gouvernance du système universitaire ou de recherche par le développement d’emplois contractuels, mais bien plus celle de la prise en compte, dans la dynamique de professionnalisation scientifique, de cette diversité de statuts, spécialement sans les laboratoires de recherche, CNRS et universitaires. Dans les laboratoires associés au CNRS, en Ile de France, la population de personnels permanents représente en moyenne 39% du total des membres26. La grande majorité étant constituée de doctorants (33 doctorants en moyenne sont encadrés dans ces laboratoires) et de personnels non permanents, associés, ATER, post-doc, chercheurs sur contrat. Qu’en est-il de la contribution, de l’évaluation et de la reconnaissance dans la mutualisation de la connaissance sociologique (contrats, recherche, financements, publications…) de ces personnels non permanents ? Cette question reste très largement non posée dans les analyses sur la professionnalisation de la sociologie et ses enjeux de qualification (cf. tableau 6).
17Longtemps la sociologie a été représentée comme fortement professionnalisée dans le secteur public (Chenu, 2002). Or, la faible représentativité du secteur académique dans les débouchés des sociologues fait plus largement écho à celle du secteur public. Dans ce secteur, les diplômés de sociologie trouvent moins d’emplois que dans le secteur privé (cf. tableau 7). Le premier représente 37% de l’ensemble des emplois pourvus par les diplômés de sociologie. Le secteur privé couvre 63% des emplois pour tous les niveaux de titres et 58% pour les niveaux 5 et 8 de sociologie. C’est une caractéristique de la sociologie par rapport à d’autres disciplines incluses dans les sciences humaines (philosophie, lettres, etc.) et dans les sciences sociales (droits, sciences politiques) (Piriou, 1999). La part relativement plus grande des débouchés dans le secteur privé, en sociologie, est sans doute en partie due à sa faible et tardive organisation comme discipline d’enseignement secondaire (Chenu, 2002 ; Piriou, 1999). Au sein de ces deux secteurs d’emploi (privé et public), on estime à 46% le pourcentage d’emplois de sociologues, c’est-à-dire d’emplois où les diplômés peuvent mettre en pratique leurs savoirs, voire mettre en œuvre une pratique de sociologue. Cette estimation statistique s’accorde avec une dimension plus subjective de l’identification « comme sociologue ». 40% des diplômés de sociologie (aux niveaux M et D), hors secteur académique, se reconnaissent professionnellement comme sociologue (Piriou, 1999). Ces emplois « de sociologue » sont exclusivement des emplois de cadres et sont occupés par les diplômés d’un Master et d’un Doctorat en sociologie. Parmi ces emplois de sociologues, la part de l’Université et de la recherche représente 14% et le marché du travail que nous appelons « praticien » (hors secteur académique) 86%.
18« La professionnalisation implique l’existence d’une communauté unie par des consensus minimaux et engagée dans une entreprise de persuasion du public. Dans le même temps, elle s’inscrit dans un contexte d’invention de nouvelles activités professionnelles spécialisées, d’activités de service, d’encadrement et d’expertises » (Paicheler, 1992 p. 24). Cette analyse appliquée à la psychologie moderne, nous rappelle que la professionnalisation est un travail politique et délibératif (qui revient à l’élaboration d’une rhétorique partagée). Tout en posant les conditions possibles « de nouvelles inventions », comme le souligne Paicheler (1992, p. 24), la professionnalisation ne constitue pas une remise en cause radicale d’un ancien état. Elle peut même être perçue comme conservatrice (Mac Intyre, 2006). Le travail politique et collectif d’ordonnancement, de hiérarchisation (d’accords et de désaccords autour, notamment de ces nouvelles spécialités, activités, professionnels) dans lequel une discipline (ou un métier) s’engage collectivement dans son effort pour se professionnaliser revient à poser les termes d’une évolution, sur la base de laquelle des prémisses peuvent être partagées et assumées. Dans ce travail politique et délibératif27, et en particulier dans le cas de la sociologie, il faut souligner la place prépondérante de la raison pratique (Descombes, 2007). Le travail politique et délibératif des sociologues sur les nouvelles opportunités d’emploi, les nouvelles spécialités, les nouvelles compétences, les nouveaux publics… se construit et se réalise dans un contexte de contraintes nouvelles et fortes (LMD). Autrement dit, la professionnalisation de la sociologie, à travers le développement de ses applications, fait débat au sein même du secteur académique et n’est défendue durant longtemps que par une minorité de sociologues (Piriou, 2006, Dubar, 2006). Les lettres de l’ASES28, sur les DESS, la réforme des LMD, en particulier, rendent compte à la fois de cette division à l’intérieur du secteur académique et de ce que la professionnalisation est redevable aux réformes universitaires.
19Pour autant, la professionnalisation de la sociologie témoigne aussi des contraintes fortes d’un marché du travail académique pour le moins tendu face à un marché du travail « praticien » qui profite de l’essor des activités de médiation et de celui des demandes d’expertises sociales. Leur périmètre s’élargit à différents domaines d’intervention (Verpraet, 1988, Henry et al., 2006). Ce marché du travail privé, caractérisé par l’essor de demandes et d’emplois susceptibles d’être pourvus par des diplômés de sociologie constituent des opportunités pour élargir les contours de l’exercice professionnel de la sociologie et des positions à partir desquelles est produite la connaissance sociologique (Osborne, 2004, Piriou, 2006). Mais c’est autour de prémisses partagées que le travail politique d’ordonnancement des nouvelles activités, délibératif entre pairs et de persuasion du public s’élabore. Pour relever les défis d’une contrainte forte de professionnalisation des études de sociologie (Chenu, 2004 ; Dubar, 2002 ; Piriou, 2006) et d’une réforme de ses filières de formation, les sociologues académiques vont nuancer le formalisme des enjeux de légitimation de l’identité des sociologues. Il ne s’agirait plus d’exiger à la fois un engagement sociologique personnel et une validation par l’institution débouchant sur une catégorie institutionnalisée, mais un double ancrage dans la discipline et dans le milieu d’action fondé sur l’usage direct et indirect de la sociologie et leur reconnaissance par des acteurs (Dubar, 2002, p. 113-114). « L’exigence éthique » d’une inscription des « compétences opératoires », des « savoir-faire » d’expertise (…) dans la tradition sociologique », est une prémisse académique, partagée par les sociologues praticiens qui en font une condition de leur reconnaissance et de leur attachement à la sociologie.
20Bien que cette réalité ait été longtemps sujette à débat29, il semble aujourd’hui acquis dans la discipline qu’il existe des sociologues praticiens. La professionnalisation « appliquée » de la sociologie s’accompagne à la fois d’une reconnaissance des sociologues praticiens, mais aussi d’un encadrement et d’une canalisation de ses applications, notamment par les associations représentant la discipline. L’APSE30 dédiée aux sociologues exerçant en entreprise ou aux publics de la sociologie d’entreprise conduit un travail d’encadrement associatif et de valorisation à travers l’édition d’une revue « Sociologies pratiques », abritée par les PUF, classée parmi les revues de Rang A par le CNRS en 2008. La « canalisation des applications » (Paicheler, 1992, p. 178), la reconnaissance et la valorisation d’un exercice praticien de la sociologie sont aussi conduites au sein du secteur académique par l’AFS, représentante nationale de la sociologie française31. Le « segment »32 praticien de la sociologie est représenté par le vice-président de l’AFS33 et le Comité [interne] d’action de la sociologie professionnelle (CASP)34.
21Il intéressant de rappeler les principaux éléments autour desquels ces praticiens motivent leur appartenance à la sociologie. Bien que certains de ces éléments soient différents de ceux qui organisent la pratique de recherche classique (évaluation par les pairs, production de connaissance pour la connaissance) (Merton, 1973, Weber, 2002 [1919])35, d’autres montrent que les lignes de partage entre les deux segments (académique et praticien) ne conduisent pas à des lignes de rupture. Ainsi, le rattachement disciplinaire et « le social » comme objet propre de l’action du sociologue constituent deux éléments producteurs de l’identification de soi comme sociologue (Piriou, Gadéa, 1999). La référence à l’objet de connaissance sociologique transcende les différences et les divergences entre les praticiens, en termes de pratiques, de postures, de méthodes. Lorsqu’on est sociologue praticien, au-delà des différences de définition de l’exercice de sociologie (recherches appliquées, conseil, intervention…), on se sent sociologue, non tant parce que l’on détient des techniques, que parce que l’on dispose et que l’on transmet un système d’interprétation, pour comprendre le réel, différent de la manière dont les autres analysent le monde (Piriou, 2006). Ce qui caractérise et regroupe tous ces sociologues ou professionnels convertis36 à la sociologie, n’est pas d’abord technique (les outils de l’enquête : questionnaires, entretiens…), mais avant tout intellectuel.
22Une autre dimension commune de l’appartenance sociologique met en évidence la posture critique – militante (Corcuff, 2002). Une composante de l’identité qui est autant présente dans les discours des sociologues praticiens que dans ceux des sociologues académiques (Piriou, 1999, 2006). Elle traduit une volonté de justifier l’identité du sociologue et de la discipline par les principes axiologiques qui guident la production de connaissance (Boudon, 1990, p. 259). Ces principes sont construits sur la légitimité des liens entre la sociologie, la politique et la définition de l’ordre social, entre l’analyse et l’action, entre la sociologie et le public. La dimension militante et critique ne s’épuise pas dans la seule analyse de la société. Chez les sociologues praticiens, elle vise des buts de transformation qui les conduit à mettre l’accent, par la production sociologique, sur les effets de transformation ou de consolidation de la société par le système, le pouvoir, des types de rationalité stratégique, par des collectifs…. En contre point, se dessinent les éléments paradigmatiques, conceptuels et théoriques de la tradition sociologique, représentée différemment par Bourdieu, Touraine, Dubet, Crozier, Reynaud… qui constituent les héritages dans lesquels puisent les praticiens (Piriou, 2006, Dubar, 2006). A cause de ces prémisses, les sociologues praticiens se sentiraient assez éloignés de la définition de la sociologie appliquée états-unienne, soit « une sociologie mise au service d’un objectif défini par un client », dont la fonction est de « trouver des solutions à des problèmes qui [nous] sont présentés aux sociologues ou de légitimer des solutions déjà trouvées » (Burawoy, 2006). Certes leur travail d’analyse, de conseil, d’accompagnement, de pilotage, répond à une question plus ou précise du commanditaire. Elle peut être aide (parmi d’autres) à la résolution d’un problème, ou à la mise en œuvre de moyens pour réaliser un projet. Celui-ci peut être relatif à l’impact d’une réforme technologique ou organisationnelle, à l’aménagement du temps de travail, à l’embauche massive de jeunes diplômés, à l’ouverture d’une école sur son environnement, à l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés, à un projet local d’insertion par l’habitat, à la prévention de la délinquance, au développement d’emplois de service, etc. Cependant, le travail critique de reformulation de la commande / demande, des problèmes énoncés et des soi disant dysfonctionnements, constituent effectivement la matière première de l’exercice praticien tel qu’il est défendu par les sociologues (Piriou, 2006). De ce point de vue, les relations entre client (public) et sociologue (praticien) engagent bien une « relation dialogique », faite d’ajustements réciproques et de discussions dont les orientations seraient à la fois téléologique et axiologique (Boudon, 1990). Il semble que l’exercice praticien de la sociologie en France (parce qu’il s’ancre dans la tradition ?) est plus proche de l’idéal type de la sociologue états-unienne publique tel qu’énoncé par Burawoy, que dans celui de la sociologie états-unienne appliquée. Il se peut aussi, qu’à l’instar de ce qu’observe l’auteur dans la pratique, les frontières entre les types de sociologies extra-universitaires (publique, appliquée) et universitaire (professionnelle, critique), soient souvent floues (Burawoy, 2007). En France même, le contexte contemporain de l’exercice de la sociologie et la professionnalisation de la discipline participent au métissage de ces types idéaux (Lahire, 2002, Piriou, 2006).
23Ces éléments de l’appartenance sociologique des sociologues praticiens constituent des consensus minimaux qui servent à se persuader du respect des critères de reconnaissance et d’appartenance à la communauté sociologique. Il en va ainsi de l’accent mis par ces sociologues sur l’éthique professionnelle. Les enquêtes menées auprès de 440 diplômés de sociologie, se déclarant sociologues et/ou faisant usage de la sociologie dans leur emploi, indiquent que leur identification à la sociologie, et pour certains leur identité de sociologue, n’est pas seulement celle de professionnels faisant usage de techniques et de théories sociologiques, mais aussi de personnes défendant dans leur travail, une posture sociologique, c’est-à-dire critique, distanciée, savante sur les modes scientifique, militant ou intervenant. (Piriou, 2006, p. 208). Si ces prémisses constituent à juste titre des éléments de rhétorique professionnelle, elles sont néanmoins structurantes du point de vue des postures et des logiques d’identification. Elles étayent des pratiques professionnelles qui résistent parfois difficilement aux contraintes de l’intervention, du statut et de la commande (cf. Piriou, 2006, pp. 153-161).
24L’évolution suivie par les pratiques scientifiques des spécialistes en sciences sociales et notamment des sociologues favorise sans doute aujourd’hui l’existence d’une communauté de sociologues unis par des consensus minimaux sur la professionnalisation de la sociologie, l’utilité de la sociologie, l’enrichissement des pratiques et des postures. Bien qu’énoncée de manière plus ou moins franche, l’idée selon laquelle, la professionnalisation de la sociologie37 est légitime paraît suivre son chemin. Dans divers segments de la sociologie académique sont évoqués « L’urgence d’une professionnalisation » (Dubar, 2002), « l’impératif moral » d’un intérêt pour « l’organisation des débouchés hors de l’enseignement supérieur et de la recherche » (Chenu, 1999, in Dubar, 2002, p. 110). Il est possible de relier l’engagement de la communauté dans cette entreprise de professionnalisation (appliquée) au fait des évolutions (voire des transformations) encourues par la tradition sociologique, dont la démarche de recherche peut de moins en moins être tenue à distance de la décision et de l’action. Ces évolutions peuvent être reliées aux changements intervenus dans la seconde moitié des années 80, au sein même du champ scientifique.
25Appelé « tournant descriptif » (Quéré, 1992) et mode 2 de production (Gibbons et al., 1994), la transformation du champ des pratiques scientifiques a conduit à la modification d’un certain nombre d’aspects liés à la production de la connaissance (concepts, pratiques, usages). L’autonomie scientifique38 s’en trouve affaiblie, mais le caractère empirique et les questions liées à ses usages, à l’utilité de la science, à ses développements, en lien avec la commande de plus en plus diversifiée s’en trouvent renforcés (cf. Piriou, in Dubar, 2004, annexe 5, p. 65).
26Selon ces travaux, la connaissance en sociologie consiste de plus en plus en une connaissance orientée vers la résolution de problèmes, engageant une multiplicité d’acteurs hétérogènes qui participent à définir une question particulière, traitant un problème particulier, dans un contexte situé (Gibbons et al., 1994, in Osborne, 2005). Les conséquences en sont diverses. Les sociologues sont conduits à redéfinir ou à réfléchir à leur action, par rapport au monde social, au monde politique, économique. Comme sociologues on en attend une pertinence pour l’action, et eux-mêmes peuvent être amenés à reconsidérer leur pratique, non sans incidence sur leur activité d’enseignement, de recherche et sur la reconnaissance que les acteurs ont de ces professionnels de la connaissance. C’est conscient des effets de la conjoncture sociale sur l’Université que Philippe Cibois en 1996, à la suite de Michel Amiot en 198439, pose les bases d’une réflexion sur le rôle des enseignants face à la massification de l’enseignement supérieur et aux changements des missions de l’Université. « Comment faire des cours, comment faire faire des TD, comment faire subir un contrôle continu, des examens, pour des étudiants dont beaucoup ne sont pas mus par une vocation, n’ont pas choisi la discipline, que par contingence, par exemple le désir d’être admis dans un IUFM » (Cibois, 1996, pp. 1-2).
27La professionnalisation « appliquée » de la sociologie crée un contexte où les barrières ne sont pas abolies, mais redéfinies. Certes, il reste des différences entre les mondes (académique et praticien), mais on ne peut plus justifier de ces différences à partir de cadres d’analyse et des catégories traditionnelles en sociologie, comme celle « d’identité », qui ont longtemps réifié la frontière, voire la rupture entre science et application (Piriou, 2007). Des recherches sur la sociologie académique attestent que « la constitution des faits relatifs à l'organisation des activités sociologiques au sein du monde académique français de l'après-guerre aux années 2000 montre qu’il existe des liens entre exercice académique de la sociologie et exercice hors académie de la sociologie et qu’on ne gagne rien en tout cas à décrire ces activités comme totalement séparées » (Houdeville, 2008)40. D’autres données paraissent confirmer la diffusion du modèle « expert » de production des connaissances (des applications) dans la composante scientifique. Pour cela, il convient de se détacher des critères formels (normes, catégories sociales), pour conduire une sociologie plus pragmatique. Sur la base d’une recherche menée auprès de 44 unités de recherche en sociologie d’Ile de France, on dénote d’abord une même inclination pour les recherches qualitatives (plutôt que quantitatives et statistiques) qui font la marque professionnelle des sociologues praticiens pour se distinguer d’autres concurrents (Dubar, 2004 ; Piriou, in Dubar 2004, Annexe 5).
28Ensuite, on constate que « la plupart du temps, les concepts sont plus utilisés comme des « outils de connaissance » que comme des « emblèmes théoriques » et que les sociologues académiques, comme les sociologues praticiens, témoignent d’une attraction commune pour les grilles de lecture individualistes (notamment interactionnistes, compréhensives) (Dubar, 2004, p. 17 ; Piriou, 2006, p. 41). La production de connaissance est fortement marquée par l’empirisme, la contractualisation et ses contextes (demandes, terrain, questionnements sociaux, politiques, économiques...). En Ile de France, par exemple, la grande majorité des centres de recherche étudiés (38 laboratoires sur 44) conduisent des recherches sur contrats, financées par des clientèles extérieurs à la communauté scientifique (Piriou, in Dubar 2004, Annexe 5, p. 63). Pour plus de la moitié de ces unités, les enveloppes financières de ces contrats représentent 80% ou plus des budgets globaux de ces laboratoires de recherche. Les champs de ces contrats de recherche recouvrent assez bien celui des actuels Masters41 professionnels en sociologie entre le domaine du travail (emploi, professions, entreprise) ; celui des politiques sociales ; de la ville, de l’éducation / formation (cf. Piriou in Dubar 2004, Annexe 5, p. 65 ; Piriou, 2006, p. 246). Enfin les clientèles des sociologues académiques ne sont plus uniquement, loin s’en faut, les administrateurs des organismes ministériels ou des grandes agences de recherche (cf. Piriou in Dubar 2004, Annexe 5, p. 64). Les acteurs qui financent les recherches scientifiques sont aussi des régions, des mairies, des associations professionnelles, des entreprises, des villes, etc.) (Piriou, in Dubar, 2004, p. 64). Sur ce point on constate que 50% des demandes faites auprès des chercheurs (ou dont les chercheurs se saisissent) s’apparentent aux demandes adressées aux praticiens. Non seulement, les sociologues académiques et praticiens se partagent (en partie) les mêmes clientèles, mais aussi les thèmes des demandes se recouvrent partiellement. Il est ainsi possible d’avancer que la tendance appliquée de professionnalisation touche aussi le secteur académique de la sociologie. Les carrières des sociologues académiques en témoignent par le cumul d’activités dites « d’intervention » [avec les activités proprement académiques (recherche, enseignement)] qui recouvrent des pratiques de conseil, de formation, d’expertise, de médiation, auprès d’un public varié (Houdeville, 2008).
29Les applications qui s’étendent et se diversifient constituent l’un des signes clairs de la dynamique que l’on prête au processus de professionnalisation « appliquée » d’une discipline (Paicheler 1992 ; Heilbron, 1986). Dès les années 80, le développement et la diversification des applications, des demandes de sociologie et des publics de la discipline, sont évoqués dans des articles (de Montlibert, 1982). Mais c’est surtout à la fin des années 90 qu’une véritable entreprise de persuasion de l’existence d’un « foisonnement » des applications est engagée en interne et vis-à-vis du public (Legrand et al., 1994, 1997, 2004). En dehors même de la commande publique, la réalité de ce foisonnement a longtemps été relatée par des sociologues qui avaient une connaissance indigène de la commande « privée » et des pratiques non académiques. Elle est donc très subjective (Desjeux, 1995, pp. 95-98, in Chenu, 2002, p. 57). Durablement aussi, les sociologues ont considéré que ces applications ne débouchaient pas sur des filières d’emplois de sociologue. L’invisibilité de correspondances claires entre demandes, applications et emplois, a ainsi conduit au constat d’une absence de professionnalisation et même de « métiérisation » (Chenu, 2002, p. 54).
30Il est possible, aujourd’hui, de relier ces applications, aux formations et aux diplômes, ainsi qu’à des grands secteurs d’emplois types pour les détenteurs d’un titre en sociologie. C’est sans nul doute une observation qui tranche avec celle faite à partir de données qui ont presque 10 ans (Chenu, 1999, 2002). L’observation des domaines de spécialisation des formations de sociologie et des secteurs d’activités indiquent à la fois une constance des débouchés types pour les sociologues et leur amplification. Autrement dit, les données empiriques montrent que les secteurs traditionnels restent largement ouverts aux diplômés de sociologie. Ils témoignent par ailleurs de la consolidation de secteurs émergents dans les années 90. La stabilisation des domaines de spécialisation des formations de haut niveau (DESS, Masters) et des débouchés types sont d’autres critères pertinents du processus de professionnalisation « appliqué » de la discipline. Une analyse plus qualitative des contenus d’activité, des statuts, des savoirs mobilisés, dans ces différents secteurs type de débouchés permet de préciser les modalités de construction des carrières de sociologues, autour de quatre types de pratiques.
31Sur les 123 Masters recensés par la DEP comme Masters de sociologie, 59 Masters sont reconnus comme Masters Professionnels, 43 comme Masters Recherche. 23 sont identifiés « indifférenciés ». Parmi ces Masters, et contrairement à ce que l’on constatait dans les années 90, la majorité porte l’intitulé de la discipline « sociologie » : 63% des Masters professionnels, 67% des Masters recherche, 57% des Masters indifférenciés. L’intitulé « sociologie » est complété par des spécialisations. Celles-ci désignent principalement des domaines de spécialisation. Parmi ces secteurs ou domaines d’activité, dans les Masters de sociologie, le secteur du développement est le plus important. Il regroupe 24 formations. Le domaine du développement est associé au champ « urbain et à la dimension locale » (5), mais aussi à l’aspect « économique » (6). Le domaine des « politiques » occupe le second rang et recouvre 16 Masters. Les politiques concernent principalement les aspects « sociaux », « culturels », et fait récent, les questions liées aux migrations et aux religions. Le domaine du travail et des organisations reste un domaine typique de spécialisation des formations de sociologie. Il concerne 14 Masters. Cette spécialisation est aussi souvent qu’avant circonscrite au secteur des organisations et des entreprises (9). Elle prend une tournure plus globale en s’ouvrant à la question plus générale et externalisée de l’emploi (5) et des organisations (7). Moins souvent les contreparties des Masters sont identifiées en termes de fonctions et de pratiques. Néanmoins ces deux manières de caractériser le débouché du Master de sociologie commencent à être utilisées, cela constitue une nouveauté. Les fonctions et les pratiques repérées dans les intitulés des Masters reflètent bien l’enrichissement des carrières et des positions d’exercice de la sociologie constaté dans les enquêtes (Piriou, 2006, Legrand et al., 1994, 2004). Les Masters de sociologie peuvent ainsi déboucher sur des fonctions d’expert ou d’expertise (5) ; de management, de responsable, de direction et de conduite d’études, d’équipes, de projets (10) ; d’ingénierie (4) ; de médiation (5), d’intervention (7) ; d’évaluation (2), de formation (5) ; d’études (11).
32Les secteurs d’activités dans lesquels les diplômés de sociologie sont susceptibles d’occuper un emploi de sociologue d’une certaine manière ancrée dans la tradition sociologique recouvrent bien l’offre de formation affichée par les Masters. Les observations montrent que si les positions (axiomatique et axiologique) que les sociologues revendiquent couvrent la gamme classique des paradigmes et théories organisant la matrice disciplinaire de la sociologie (notamment du travail), la pratique de la sociologie reste aussi fortement organisée et fondée par l’ancrage sectoriel pour tous (Dubar, 2006), et plus particulièrement sur les contraintes de l’intervention pour les sociologues praticiens (Piriou, 2006). Le champ dans lequel intervient le praticien, l’objet social (ville, jeunes…) est un élément moteur d’une production de connaissance à laquelle les références théoriques et la posture, mais aussi les références disciplinaires et extra-disciplinaires42 sont subordonnées. Les références disciplinaires, théoriques ou normatives toujours présentes deviennent les conséquences des nécessités de la pratique des sociologues praticiens. Celle-ci serait plus directement dépendante et construite à partir des nécessités concrètes et extérieures par rapport à celles de la formalisation scientifique.
33Les différentes enquêtes confirment que les entreprises (privées et publiques) ont été et restent des employeurs importants pour les diplômés de sociologie (22%) (cf. tableau 8).
34Plus récemment, d’autres secteurs deviennent de forts pourvoyeurs d’emplois pour les diplômés et d’emplois à vocation sociologique.
35Dans le secteur public, les plus récents et les principaux employeurs de diplômés de sociologie (et de « sociologues ») sont les services décentralisés de l’Etat offerts aux personnes, au niveau des régions, des départements, des villes (22%). Viennent ensuite les services centraux, comme les ministères (15%).
36Dans le secteur privé, on dénombre deux principaux employeurs : les bureaux de recherches appliqués indépendants (15%), de conseil et d’études ainsi que les associations (14%) (cf. tableau 8). Ces bureaux de conseil et d’études dans lesquels les sociologues travaillent, parfois sous cette désignation, ont des spécificités qui les séparent des grands cabinets de type anglo-saxon, tel « Accenture » (autrefois dénommé « Arthur and Andersen »). Comme l’a montré Odile Henry, ces structures revendiquent une culture plus universitaire et de sciences sociales, qui les rapproche de la recherche appliquée (Henry, 1992). Ils réalisent plus, ou au moins autant, d’études, de formation que de conseil. Le périmètre de leur clientèle est plus large (associations, collectivités, entreprises). Ils peuvent certes répondre à la commande privée, mais aussi publique, dans laquelle certains d’ailleurs se spécialisent. Ils se démarquent souvent d’une pratique consultante, gestionnaire, à forte dimension de conseil financier. Ils défendent une pratique plus distanciée, de « qualité », de moyen ou long terme, « cousue main » (Piriou, 1999, p. 145). Ces structures peuvent recouvrir des statuts d’indépendants, c’est-à-dire de sociologues sur contrats qui s’associent entre eux.
37Une approche plus qualitative permet de préciser ce que recouvrent concrètement les emplois à vocation sociologique dans ces secteurs du marché praticien et de les relier à ceux qu’occupent les sociologues dans le secteur académique. Il convient pour ce faire d’aller au-delà des intitulés administratifs les plus couramment utilisés qui informent peu sur les pratiques qu’ils recouvrent, lorsque ces catégories ne se révèlent pas tout simplement absconses43. Cela dit, ces catégories d’études méritent d’être analysées, non pas tant pour les personnes, les activités, et les responsabilités qu’elles incluent, mais pour les éléments de l’activité qu’elles excluent. Ainsi, les intitulés classiques d’emplois comme ceux de chargés d’études de mission, de projet, cadres administratifs, cadres RH, agent recouvrent quatre pratiques bien distinctes qui font évoluer les topiques traditionnelles de la sociologie académique: notamment celle qui sépare la connaissance de la décision et/ou de l’action, et les hiérarchise (Bourdieu, 1998, p. 298). Cette catégorisation par type de pratique renvoie à la nécessité de relier cet espace professionnel et institutionnel de segmentation à sa traduction concrète en termes de classification des secteurs, d’emploi, du statut et des pratiques des diplômés de sociologie. Cela conduit, à partir d'une occupation de sociologue (à la différence d’une profession de sociologue) (Hughes, 1971, p. 388) et dans une perspective générale de professionnalisation, à préciser les critères de qualifications (niveaux de formation), et les statuts qui leur sont rattachés.
38En France, trois critères sont établis et partagés pour catégoriser les emplois et analyser le processus de professionnalisation. Le premier est la « qualification » (Naville, 1961). La qualification renvoie aux titres et/ou aux diplômes. Les niveaux 5 (Master, DEA, DESS) et 8 (Doctorat) sont généralement requis pour prétendre à une occupation de sociologue (Piriou, 1999, 2006)44. Le second est la « technicité sociale » (aussi appelée compétence) : elle recouvre dans l’emploi, les modalités de mise en exercice d’une connaissance sociologique dans le cadre des activités (les pratiques sociologiques). Cette technicité sociale exige l’acquisition de connaissances héritées de la formation par un processus de socialisation, mais aussi un savoir-faire social, reconnu, construit en cours de carrière (Tanguy, 1994). Cette double dimension de la technicité sociale (acquise, construite) requiert que la pratique sociologique soit doublement ancrée, dans la tradition (la discipline) et dans l'action (le secteur de la pratique sociologique). Le troisième critère est le statut socioéconomique (Naville, 1961). Surtout dans le cadre d’activités salariées dont « la fonction résulte de l’organisme où elles puissent prendre vie » (Naville, 1961, p. 235), l’accumulation d’expériences et de titres conduit à des situations hiérarchiques ou des statuts et des carrières plus rentables du point de vue socioéconomique. Cette mobilité socioprofessionnelle ascendante est une marque de professionnalisation (Hughes, 1971, Naville, 1961). Pour les sociologues (à l’instar d’autres spécialistes) cela se traduit par l’accès à des statuts de cadres supérieurs, dirigeants (chez les praticiens) ou à des charges et des grades plus élevés (chez les sociologues académiques) ; Dans les deux cas à de meilleures rémunérations (Piriou, 1997 ; 1999 ; 2006).
39La typologie des pratiques sociologiques qui organise l’espace professionnel (et institutionnel) de la sociologie permet donc de croiser le niveau requis construit en cours de formation, et par l’expérience, avec le niveau hiérarchique de l’emploi et/ ou de ses pouvoirs. Ainsi, deux axes (ou deux dimensions) ordonnent cette typologie en quatre pratiques. Le premier est celui du savoir. Il recouvre les connaissances, les savoir-faire ou les compétences résultant de la formation et de la qualification (Master vs Doctorat, voir tableau statistique 8) mais aussi de l’expérience personnelle. Ceci est surtout vrai hors du secteur académique non organisé et hiérarchisé en charge et en grade. Le second est celui du pouvoir. Certains emplois n’impliquent aucune prise de décision. Seule la "technique", comme type de compétence, est requise. Ce qui est attendu du sociologue est un rapport, une évaluation, une étude, une recherche, un diagnostic… Sur cette base, d'autres personnes se chargent de décider et d’agir, etc. Ce pouvoir bien déterminé n’est pas nul. L’autorité technique est légitimée par l’expérience personnelle de savoirs et de savoir-faire. Cette expérience permet à l’individu de disposer d’un savoir original, d’une certaine autonomie dans les modes opératoires et d’un contre-pouvoir face aux pressions ou aux directives de la direction. Cependant, dans le cas des sociologues, l’exercice de ce pouvoir engage souvent des rapports de force avec la hiérarchie, parfois un retranchement professionnel (Alter, 1994 ; Courpasson, 1999 ; Piriou, 2006, p. 209). D’autres emplois de sociologue impliquent une prise de décisions, une responsabilité de type social (et plus seulement technique) ou un pouvoir d’influence directe sur les décisions (Naville, 1961). Autrement dit, les sociologues peuvent pratiquer en position de deux types de « pouvoir » : technique (la compétence requise, acceptée et valorisée est seulement technique) et social. Dans le dernier cas, le sociologue a aussi des responsabilités organisationnelles (Bernoux, 1985). Telle est la situation même dans les milieux universitaires et dans la recherche. Dans le premier cas, le sociologue peut être un professeur, un directeur de l'équipe de recherche. Dans celui du praticien, il peut s’agit d’un manager, responsable d'une structure de recherche appliquée. Dans les deux cas, ces sociologues sont dans l’action (managériale, par exemple et pas uniquement dans l’analyse) et détiennent un pouvoir de décision.
40Ordonnancés autour de ces deux axes de pouvoir, émergent trois nouveaux profils types d’exercice de la sociologie aussi représentatifs numériquement que ceux plus traditionnels de recherche (27%) et d’enseignement (21%) : le conseil, l’accompagnement-développement (24%), le management-pilotage (27%) (cf. tableau 7).
41La pratique de recherches appliquées et d’études est la recherche associée à la construction de données ayant pour finalité de produire des connaissances sociologiques par un travail d’analyse. Cette activité est désignée souvent dans le milieu non universitaire par le terme de diagnostic, c’est-à-dire d’enquête formalisée à visée opérationnelle.
42La pratique de conseil est une démarche sociologique d’aide aux décideurs pour préparer leurs décisions, parfois avec des études sociologiques spécifiques, mais plus souvent par une expertise accumulée de connaissances. Les sociologues conseillers peuvent également contribuer à la négociation et à la communication liée aux décisions.
43La pratique d’accompagnement-développement est un travail de traduction et d’analyse d’un problème en propositions d’actions sur du long terme. Accompagner pour un sociologue suppose d’entreprendre un suivi étroit du processus de changement d’organisations, d’établissement (entreprise, association, territoire) et de ses conséquences en suggérant des solutions comme des programmes de formation par exemple.
44La pratique de management (de projets, notamment), pour un sociologue, consiste à prendre la responsabilité d'un service d'études, d’une société de conseil, d'une structure de recherche ou d'une unité opérationnelle. Le sociologue manager (ou « pilote ») a la charge de monter et de diriger une équipe d'études, de définir la commande d'études, le plan d'action, le budget financier, et de peser dans les arbitrages avec les commanditaires. Il ne réalise pas lui-même ni le travail de conseil, ni celui d’étude.
45La distinction empiriquement construite entre d’une part les pratiques de conseil et d’accompagnement-développement et d’autre part celles de management-pilotage recouvre les stratégies de classifications de l’INSEE entre les PCS appliquées aux sociologues. La pratique de management-pilotage est incluse dans les PCS avec une entrée spécifique. Ces sociologues, (que nous appelons pilotes ou managers de projets, par exemple) sont des personnes qui occupent une fonction de management de direction impliquant des responsabilités d’encadrement, de décision. Ils font partie des équipes de directions des organisations (entreprises, associations, administrations), mais ils ne réalisent pas eux-mêmes des recherches, des études ou de la formation spécifient les PCS de l’INSEE45. L’organisation de ces « nouvelles pratiques » de sociologie se fonde sur des catégories administratives qui les ancrent socialement. Un autre indice de leur professionnalisation.
46Les diplômés de sociologie accèdent dorénavant à des carrières professionnelles dans le secteur privé avec des opportunités non négligeables d’ascension sociale. Si cela indique que les compétences de sociologie sont aujourd’hui mieux reconnues, reste à mieux cerner quelles contreparties économiques et socioprofessionnelles les études de sociologie offrent aux étudiants qui s’y engagent, à quels niveaux de diplôme et dans quels types de cursus.
47L’avenir des disciplines, écrivait Everett C. Hughes, est aussi dépendant des capacités des formations à assurer aux étudiants des revenus ou des prestiges professionnels suffisants (1963, trad., 1996, p. 115). La sociologie a longtemps exclusivement opté pour une organisation scientifique de ses filières universitaires. Contrainte comme les autres disciplines par les réformes universitaires, qui suivent elles-mêmes les politiques européennes, la sociologie développe des formations à visée professionnelle qui accentuent les enjeux économiques des titres.
48Trois ans après leur entrée dans la vie active, le taux de chômage des diplômés de sociologie est élevé, mais assez proche de celui de l’ensemble des diplômés en sciences humaines. Cette différence entre la situation des sciences humaines et sociales et des diplômés formés dans les autres disciplines est désormais connue. Une analyse plus fine entre les niveaux de diplôme indique quelques intéressantes variations. Si le taux de chômage des diplômés d’une Licence de sociologie (9%) n’est pas différent de l’ensemble des sortants de sciences humaines (10%), en revanche, le taux de chômage des docteurs en sociologie (29%) est un peu plus élevé que pour l’ensemble des docteurs ou doctorants en sciences humaines (20%). Mais cette différence est relative puisque le taux afférent aux sociologues rassemble les docteurs qui ont soutenu leur thèse et ceux qui ne l’ont pas présentée et/ou obtenue (cf. tableau 7). Or, en France, la qualification protège les détenteurs d’un diplôme par rapport à ceux qui ne sont pas allés au bout de celui-ci (Cereq, 2001). L’autre variation importante est celle constatée entre les types de Master, ou de DESS vs DEA. En sociologie, les diplômés d’un Master professionnel affichent un taux de chômage moins élevé (3%) que ceux d’un Master recherche conduisant au Doctorat (10%). Par ailleurs, ils sont mieux « placés » de ce point de vue que l’ensemble des Masters professionnels dans les disciplines relevant des sciences humaines (6%), ou dans de sciences dites « dures » (mathématiques, chimie) (Cereq, 2001).
49En revanche, les taux d’accès aux statuts cadres montrent que les diplômés de sociologie (excepté au niveau du Doctorat) accèdent dans une moindre proportion au statut « cadre » que l’ensemble des diplômés de lettres et de sciences humaines (cf. tableau 7). Ceci est vrai pour les diplômés de niveau 3 (Licence) et de niveau 5 (Master). Mais à ce dernier niveau, on constate encore que la situation des diplômés de Master professionnel est meilleure que celles de leurs homologues issus d’un Master recherche. Huit ans après leur entrée dans la vie active, les diplômés d’un Master professionnel sont 67% à accéder à un statut cadres (rejoignant le taux moyen de l’ensemble des SHS) alors que les diplômés d’un Master recherche demeurent en dessous avec 54% seulement d’accès au statut « cadres » en milieu de parcours professionnel (Piriou, 2006, p. 203, Cereq, 2003). Contrairement aux diplômés d’un Master de recherche, ceux issus des filières professionnelles accèdent aussi à de meilleurs rémunérations et leur temps d’accès au premier emploi est plus court (Piriou, 2006, p. 203). Une vue plus générale des contreparties économiques offertes par la sociologie atténue ce succès. Les diplômés de sociologie, gagnent, en moyenne, des salaires plus faibles que ceux détenus par la moyenne des diplômés de sciences humaines, excepté au niveau de la thèse (cf. tableau 7). Cette situation peut être reliée à la forte place occupée par les professions intermédiaires de la santé, du travail social et de l’éducation dans les emplois en fin d’études de sociologie (Piriou, 2007).
50Le développement de la sociologie en ce début de siècle se joue actuellement à l’aune du développement des filières professionnelles. Par développement il faut entendre la place, la reconnaissance institutionnelle et sociale de la sociologie à la fois en termes d’accès au titre, de formation, d’organisation, de diversification, de spécialisations, d’utilité et de contreparties socioéconomiques. L’analyse du devenir des diplômés de sociologie fait ressortir un grand constat. Il doit être replacé dans le contexte de développement de la discipline française.
51De l’après-guerre jusqu’à nos jours, la sociologie moderne a connu trois grands tournants46.
52Le premier, le tournant « scientifique », dans les années 60, suit la création de la Licence et du Doctorat (en 1958). Il est caractérisé par le développement de la sociologie d’enquête, l’organisation de la discipline au CNRS (organisation par spécialités et organisation du corps des premiers chercheurs en sociologie). Il marque aussi l’institutionnalisation de la sociologie à l’Université. Grâce à la création de diplômés (Licence, Doctorat en 58), l’enseignement de la sociologie devient autonome, mais ses savoirs restent réservés à un petit nombre d’étudiants organisés autour de patrons et de cercles (Clark, 1971).
53Le second tournant, dans les années 80, qu’on peut appeler tournant « humaniste », a trait au développement de la sociologie dans deux contextes. L’un est le contexte d’une sociologie universitaire, enseignée au plus grand nombre d’étudiants, à l’organisation des formations et du corps des sociologues enseignants chercheurs avec la création d’une association professionnelle académique, l’ASES47. L’autre est le contexte d’une sociologie du Secondaire, qui prend ses sources dans les premiers enseignements de sciences économiques et sociales en Lycée, dès 1966 (Chatel, Grosse, 2002).
54La sociologie suit depuis les années 2000, un troisième tournant que nous appelons « tournant praticien» accru et accéléré par les réformes en cours à l’Université et au CNRS dont on ne mesure pas encore les réelles incidences. Il recouvre des transformations profondes dont on observe déjà les effets sur la qualification (la formation de professionnels et les titres), les marchés du travail, les activités professionnelles. Ce tournant ce caractérise par une croissance rapide d’emplois dans les secteurs non-académiques (privés et publics), qui requièrent une expertise et des compétences de sociologie appliquée. La césure avec la situation ancienne se situe dans le fait que l’Université commence à suivre, voire à anticiper cette tendance et ne se suffit plus d’une « mimo-professionnalisation » (Heilbron, 1986). Ceci se traduit depuis les années 2000, par l’augmentation exponentielle de production de diplômés dans les Masters de recherche appliquée « Masters professionnels » (cf. tableau 1 ; graphe 1). En 1995, ces diplômes représentent 23% du total des Masters (de recherche et de recherche appliquée ou Masters « professionnels »). En 2006, les Masters professionnels représentent 70% de l’ensemble des Masters (1130 sur 1636) (cf. tableau 1 ; graphe 1). Si en 2006, la sociologie dépasse les sciences de l’éducation dans la production de Masters, elle le doit à l’inflation récente des formations dites « professionnalisantes » dans ses rangs (cf. graphe 1).
55Sans doute les diplômés investissent en nombre ces formations, parce qu’ils pensent qu’ils ont plus de chances d’obtenir rapidement un emploi hautement qualifié, avec une spécialisation (sociologie urbaine, sociologie de la santé, etc.). La réalité statistique montre d’ailleurs, sans qu’elle soit forcément à la hauteur des attentes, qu’en sociologie, la situation professionnelle des diplômés d’un Master professionnel est meilleure que celle qui attend les diplômés d’un Master de recherche. De ce point de vue, le crédit d’une professionnalisation est à porter à l’offre de formation et au marché de l’emploi praticien, en dehors du secteur académique, dont la visibilité, l’organisation et l’ancrage dans la discipline s’observent mieux.
56Le dernier tournant marque un nouveau stade de développement de la sociologie : sa professionnalisation en dehors du secteur académique. L’évolution institutionnelle parait favorable à un tel rééquilibrage par la reconnaissance des sociologues praticiens, longtemps tenus en disgrâce (Lahire, 2002, Piriou, 1999). La réforme universitaire incite plus que jamais au développement des filières professionnalisantes (Licences professionnelles, Masters professionnels, Mst, etc.). Pour rester compétitive, la sociologie tend de plus en plus à se rapprocher du modèle d’organisation suivi par la psychologie (cf. tableau 3), s’éloignant du modèle exclusivement « scientifique » et « humaniste »48 qu’elle suivait.
57Le segment scientifique est aussi concerné par cette inclination appliquée du processus de professionnalisation vers lequel tend la discipline, tandis que les chiffres étayent les interrogations qui se posent sur son essor, voire sur son renouvellement. La baisse importante des diplômes délivrés en sociologie, en dehors des Masters professionnels, au niveau des premiers cycles (DEUG, licence) modifie la place qu’avait la sociologie comme culture plus générale à l’Université (cf. graphe 1). Les statistiques présentées montrent que l’évolution, qui se dessine pour la sociologie, suit une tendance générale qui questionne la plupart des sciences humaines enseignées à l’Université sans vocation « pratique » ou « appliquée » précoce. Si, comme nous l’avons indiqué, la professionnalisation d’une discipline implique l’existence d’accords minimaux partagés entre segments, l’engagement durable (et réel) dans cette voie et le travail de persuasion du public ne pâtiraient-ils pas d’une « course » vers les applications qui se ferait aux dépens ou sans lien avec les composantes intellectuelle et scientifique de la sociologie49 ? Cet enjeu de lutte pour la légitimité et la reconnaissance posée par Heilbron (1986), concerne aussi le développement de la sociologie praticienne. Celle-ci fonde son appartenance et sa légitimité sur ce double ancrage, dans le milieu d’action et dans la tradition portée par la sociologie académique. Elle se présente plus comme une sociologie publique, que comme une sociologie appliquée (dans l’acception de Burawoy, 2007).
58Depuis la fin des années 80 et surtout des années 90, dans les lycées, la diffusion et la réception de la sociologie, au sein des sciences économiques et sociales, semblent être plus manifestes. La référence explicite à la sociologie et son poids en termes d’item se renforcent dans les programmes et les manuels50. D’autres données d’enquêtes soulignent l’intérêt que les lycéens porte à l’enseignement des SES, en particulier à la dimension sociologique (Hameline, 1998, in Chatel et Grosse, 2002, p. 129). La question des rééquilibrages entre les trois composantes de la sociologie : humaniste, scientifique et praticienne implique sans doute de mieux comprendre et étudier le rôle joué par l’enseignement « secondaire » dans la professionnalisation de la discipline, sa diffusion, sa réception et ses débouchés. Le Capes de sciences économiques et sociales (préparé par les sociologues, par exemple), pourrait être un autre enjeu de professionnalisation, de spécialisations nouvelles, de débouchés dans le secteur des humanités et d’ancrage dans la discipline.
Tableau 1. Evolution du nombre de diplômés de sociologie, par niveau de diplôme, par année de 1970 à 2005 (chiffres issus de la DEP, Ministère de l’éducation nationale et du fichier central des thèses) (Les HDR et les DU ne sont pas comptabilisés dans les doctorats)
|
|
DEUG
|
Licence
|
Maîtrise
|
DEA
|
DESS
|
Doctoral
|
Total
|
1970
|
526
|
286
|
80
|
|
|
24
|
916
|
1971
|
251
|
345
|
121
|
|
|
71
|
788
|
1972
|
462
|
527
|
279
|
|
|
109
|
1377
|
1973
|
492
|
784
|
253
|
|
|
108
|
1637
|
1974
|
497
|
438
|
221
|
|
|
120
|
1276
|
1975
|
510
|
809
|
285
|
|
|
129
|
1733
|
1976
|
590
|
691
|
402
|
|
|
126
|
1809
|
1977
|
807
|
820
|
262
|
|
|
174
|
2063
|
1979
|
931
|
769
|
471
|
|
|
204
|
2375
|
1980
|
916
|
918
|
396
|
|
|
231
|
2461
|
1981
|
1033
|
793
|
544
|
273
|
|
246
|
2889
|
1982
|
1202
|
998
|
575
|
298
|
|
202
|
3275
|
1983
|
1197
|
904
|
535
|
329
|
|
218
|
3183
|
1984
|
1214
|
876
|
525
|
353
|
|
205
|
3173
|
1985
|
1422
|
738
|
454
|
328
|
12
|
177
|
3131
|
1986
|
1405
|
939
|
510
|
260
|
9
|
181
|
3304
|
1987
|
1517
|
883
|
543
|
226
|
15
|
188
|
3372
|
1988
|
1612
|
983
|
574
|
258
|
12
|
166
|
3605
|
1989
|
1778
|
1176
|
636
|
304
|
27
|
106
|
4027
|
1990
|
1885
|
1265
|
617
|
213
|
13
|
91
|
4084
|
1991
|
2086
|
1460
|
681
|
342
|
45
|
122
|
4736
|
1992
|
2232
|
1648
|
723
|
416
|
59
|
100
|
5178
|
1993
|
2607
|
1817
|
825
|
500
|
166
|
141
|
6056
|
1994
|
3134
|
1983
|
751
|
488
|
180
|
164
|
6700
|
1995
|
3476
|
2145
|
835
|
616
|
190
|
197
|
7459
|
1996
|
3206
|
2626
|
1003
|
825
|
372
|
152
|
8184
|
1997
|
3134
|
2416
|
1033
|
765
|
455
|
163
|
7966
|
1999
|
3446
|
2242
|
1001
|
744
|
582
|
140
|
8155
|
2000
|
3415
|
2282
|
1090
|
715
|
733
|
156
|
8391
|
2001
|
3736
|
2259
|
1055
|
792
|
853
|
128
|
8823
|
2002
|
3875
|
2522
|
1195
|
845
|
854
|
130
|
9421
|
2003
|
3771
|
2768
|
1314
|
911
|
963
|
103
|
9830
|
2004
|
3434
|
2818
|
1442
|
936
|
983
|
157
|
9770
|
2005
|
1365
|
3056
|
589
|
823
|
948
|
172
|
6953
|
2006
|
2
|
2916
|
21
|
506
|
1130
|
208
|
4783
|
Graphique 1 Evolution du nombre de diplômés de sociologie, par niveau de diplôme, par année de 1970 à 2005
Graphique 1
Tableau 2. Nombre de diplômes produits par discipline (2000-2006) (Chiffres issus de la DEP, Ministère de l’éducation nationale)
(version agrandie du tableau 2 disponible en document annexe)
Tableau 3. Diplômes délivrés en 2006 - France entière Sciences humaines
|
(DEPP, MEN)
|
DEUG
|
Licence
|
Master
|
Doctorat
|
|
AMENAGEMENT
|
105
|
1 166
|
2 186
|
65
|
|
ARCHEOLOGIE, ETHNOLOGIE, PREHISTOIRE
|
0
|
595
|
523
|
94
|
|
GEOGRAPHIE
|
52
|
2 633
|
1 401
|
145
|
|
HISTOIRE
|
43
|
7 090
|
2 417
|
427
|
|
PHILOSOPHIE, EPISTEMOLOGIE
|
1
|
1 214
|
618
|
173
|
|
PLURI SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES
|
0
|
2 581
|
788
|
0
|
|
PSYCHOLOGIE
|
72
|
8 286
|
4 162
|
225
|
|
SCIENCES DE L'EDUCATION
|
204
|
7 362
|
1 340
|
141
|
|
SCIENCES DE L'INFORMATION ET LA COMMUNICATION
|
268
|
4 418
|
3 264
|
119
|
|
SCIENCES RELIGIEUSES
|
0
|
67
|
68
|
19
|
|
SOCIOLOGIE, DEMOGRAPHIE
|
2
|
2 916
|
1 651
|
208
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Tableau 4. Nombre des diplômes délivrés en 2005 par discipline selon les grands niveaux et rang interne (Chiffres issus de la DEPP, Ministère de l’éducation nationale)
(version agrandie du tableau 4 disponible en document annexe)
Tableau 5. Nombre de postes offerts aux sociologues dans le secteur académique depuis 2000 (Sources Journal officiel)
(version agrandie du tableau 5 disponible en document annexe)
Tableau 6. (Source : Rapports d’activité des laboratoires d’Ile de France, sections 36, 40, 38, 39, extraction base de données, Annexe 6, rapport Dubar, 2004, la recherche sociologique en Ile de France, 2004)
(version agrandie du tableau 6 disponible en document annexe)
Tableau 7 : Débouchés des diplômés de sociologie trois ans après leur entrée dans la vie active (en 2001). Source CEREQ, analyse secondaire, extraction des données diplômés de sociologie de la base de données CEREQ, génération 98
(version agrandie du tableau 7 disponible en document annexe)
Tableau 8. Les employeurs des diplômés de sociologie (niveau 5 et 8) (Sources : enquête Piriou, sur les DESS en France, 2006, enquête SCUIO Nantes, sur les offres APEC destinées aux diplômés de sociologie)
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Enquête Piriou 2002 (287) en %
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Enquête Nantes 2000-1 (158) en %
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Associations, fondations, syndicats
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14%
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14%
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Entreprises, privées et publiques
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22%
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18%
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Cabinets conseils, bureaux d'études et de recherches appliquées
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15%
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25%
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Sociologues professionnels, indépendants (en libéral)
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7%
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Pas de données
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Ministères, administrations
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15%
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15%
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Régions, villes, communes, mairies
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22%
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24%
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Autres
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3%
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3%
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